17.6.2018

Ob zaključku tekmovalne sezone 2017/2018

Darko Klarič postaja vedno bolj znan tako v poslovnem svetu, kot tudi v svetu nogometa. Čeprav je bil ustanovitelj NK Bravo, po treh uspešnih mandatih ni želel več kandidirati za predsednika. Običajno je, da bivši predsedniki niso več zelo aktivni. V primeru Darka Klariča pa ni tako. Kot je napovedal, to nikakor ni bilo slovo, temveč nov korak pri razvoju kluba in njegove nogometne šole. Zato je s klubom še vedno zelo tesno povezan. Sam je prevzel skrb za projekt vodenje sistema Bravo in še vedno skrbi tudi za večji del proračuna delovanja Nogometne šole Bravo. Tudi zato smo ga zaprosili, da ob zaključku nogometne sezone odgovori na naša vprašanja.

Pogovor z Darkom Klaričem, vodjem kolegija sistema Bravo

Za začetek najprej vprašanje, kako se je v delo kluba vključil novi predsednik kluba Luka Brezovec?

Izvrstno in v skladu s pričakovanji. Dobili smo predsednika, ki ima nogomet rad, hkrati pa mu to delo predstavlja zelo velik izziv. Čeprav je z svojimi obveznostmi izven kluba zelo zaseden, pa vedno najde čas za klub in hitro spoznava in vedno bolj aktivno prevzema svojo vlogo. Nedvomno je njegov prihod za klub izjemno pomemben in pomeni veliko pridobitev za celotno naše delovanje v prihodnosti. Seveda mu je potrebno omogočiti čas, da se bo lahko povsem vključil v naše delovanje, smo pa izjemno veseli, da se je priključil naši zgodbi. Osebno sem prepričan, da bo postal izvrsten predsednik.

Kako pa ste zadovoljni z člansko ekipo AŠK Bravo, za katero je prva sezona v 2.SNL?

Zelo. Vedeli smo, da je naš strokovni svet načrtoval uvrstitev med 5. in 8. mestom, kar se je tudi uresničilo. Naslov pokalnega prvaka na območju Medobčinske nogometne zveze Ljubljana pa je nedvomno krona vsega dosedanjega dela. Ob usmeritvi in zaupanju v mlade nogometaše je to največje priznanje za našo nogometno šolo. Ob tem naj dodam še zmago selekcije U13 v pokalu MNZ Ljubljana, kar samo potrjuje pravo umseritev našega kluba.  Zato moje iskrene čestitke vsem nogometašem, trenerjem in sodelavcem.

Ekipa AŠK Bravo ima zelo mlado ekipo, katere povprečna starost je bila nekje med 20 in 21 leti. Z nekaj več izkušnjami in z primernimi okrepitvami, bi hitro lahko postali tudi kandidati za uvrstitev v PLTS?

Res je in tega se zavedamo. Ne želimo pa ničesar prehitevati. Delo v nogometni šoli je bilo od vsega začetka zastavljeno tako dobro, da smo zelo hitro napredovali. Ko smo bili še v 3.SNL, so bili naši mladinci že zanimivi za prvoligaške klube. Podobno se dogaja tudi sedaj v 2. SNL. Zato se zavedamo, da bomo morali v pravem trenutku še dvigniti naše športne cilje. Toda sam ne želim izvajati pritiskov. Nadaljnji napredek je odvisen od nas vseh skupaj in vsak mora ostati realen in opraviti svojo nalogo.

Za uvrstitev v PLTS pa je potrebno imeti poleg rezultatskih tudi druge pogoje. Problem je predvsem infrastruktura. Zdaj nam ostaja upanje, da bo v Šiški, kjer imamo svoj domicil, kmalu zgrajen nov atletski stadion. Te pridobitve bomo veseli in načrtujemo, da bomo na novem stadionu že lahko igrali v prvoligaški konkurenci.

Torej v sezoni 2018/2019 še ni cilj kluba uvrstitev članske ekipe v najvišjo slovensko nogometno ligo?

V največji meri je to odvisno od nogometašev in strokovnega vodstva. Osebno si te uvrstitve nedvomno želim. Nisem pa povsem prepričan, da je to možno po povsem naravni poti in v skladu z našo dolgoročno strategijo. Ta cilj namreč nikakor ne želimo doseči z nakupom boljših tujih nogometašev, saj bi tako zaradi imperativa rezultata, zaprli vrata mnogim najboljšim doma vzgojenim mladincem. Ti morajo pri nas videti svojo perspektivo. Naš osnovni cilj namreč ni le močna članska ekipa, pač pa predvsem zelo dobra celotna piramida nogometne šole. Člansko moštvo je le njen vrh in odlična priložnost za uveljavitev mladih nogometašev. Prav mladi iz različnih slovenskih krajev si želijo postati člani našega kluba ker ugotavljajo, da se bodo iz našega kluba lahko najhitreje prebili naprej. Poleg tega jim v sodelovanju z Gimnazijo Šiška in ŠC PET nudimo odlično priložnost na področju izobraževanja. Če pa bi želeli kar najhitreje v PLTS bi morali zaradi takega cilja zelo spremeniti našo filozofijo. Cilj torej je, da bodo naši mladi to cenili in se zavedali, da je ta razvojna pot najboljša tudi za njih. Ponosen sem na dejstvo, da kar nekaj naših nekdanjih članov že zelo uspešno igra v klubih prve lige.

Najti pravo kombinacijo, tudi s potrebnimi izkušnjami, je predvsem velik izziv za našo stroko. V vodstvu kluba nočemo zapraviti zgodbe, da smo mladim nogometašem najbolj prijazen slovenski klub. V nobenem drugem klubu namreč ne debitira in se ne uveljavlja toliko mladih igralcev v članski konkurenci. Dobro se zavedamo, da so za preboj v najvišjo ligo potrebne tudi izkušnje. Seveda se v nogometu dogajajo tudi neverjetne zgodbe in s pravo kemijo in ob izredno dobrem delu se lahko zgodijo tudi pravljice. Moj osebni dolgoročni cilj je mladim nogometašem, ki ne bodo postali profesionalci, postopoma in v skladu z možnostmi omogočimo tudi priložnost za delo in usposabljanje tudi na drugih področjih. Verjamem, da bo priložnosti veliko, le videti in sprejeti jih je potrebno.

Torej Prva liga da, vendar ne za vsako ceno in brez ustrezne podlaga in pogojev.

Tako je. Je pa nogomet zanimiv ravno zato, ker je tako zelo nepredvidljiv. Če imaš dobre temelje, lažje načrtuješ nadaljnji razvoj. Čeprav smo sorazmerno mlad klub in smo začeli praktično iz nič, smo na kratki razvojni poti dosegli že zelo veliko.

Po drugi strani pa nam za preboj med najboljše še marsikaj primanjkuje. Ni toliko problem v tradiciji, kot vsa potrebno logistika na vseh področjih klubskega delovanja. Ni preprosto začeti na novo in zgraditi sistem, ki bo deloval in ustrezal vsem interesom. Naš razvojni program Adventura in z njim povezan prehod od amaterskega delovanja v profesionalni status, je naš zelo pomemben projekt. Na tem področju smo šele na začetku in nas čaka še ogromno dela.

Kaj so torej prioritete v sezoni 2018/2019 ?

Zaenkrat smo z ustanovitvijo finančnega projekta za financiranje programa Adventura predvsem zaščitili naše interese, saj nam ni vseeno, da so naši najboljši nogometaši praktično brez nadomestila odhajali v druge prvoligaške klube. Cilj so tako športni rezultati, kot tudi poslovnost na vseh področjih našega delovanja. Oboje mora biti tesno povezano in tudi zato smo v klubu ustanovili povezano pravno osebo.

Zavedamo se dejstva, da bi bil v Sloveniji tak produkt kot bo program Adventura zelo težko hitro tudi posloven izziv. Zanj je potrebno imeti zelo velik proračun in tudi zato se moramo naučiti tudi primerno gospodariti. To, da je projekt družbeno koristen, nam kaj dosti ne pomaga.

Sredstva, ki jih trenutno lahko ustvarimo sami, zadostujejo približno za naš program selekcij mladinskega programa. Članska ekipa zaenkrat predstavlja čisto investicijo. Toda brez nje ni mogoča nadgradnja uspešnemu mladinskemu programu. Tudi zato vztrajam, da sta mladinski in članski program med seboj zelo tesno povezana in mora biti tako za mladince kot člane skoraj identičen program.

Ker smo poslovno uspešni na drugih področjih našega delovanja izven športa, se mi zdi prav, da v mejah sprejemljivih možnostih nekaj investiramo tudi v ta projekt. Seveda take poslovne uspešnosti še ne moremo pričakovati v naši nogometni šoli, lahko pa našim partnerjem ponudimo več, kot le sodelovanje v dobri zgodbi, kar projekt Bravo nedvomno tudi postaja.

Resnično se zdi, da ste tudi v športu zelo uspešni. Ustanovili ste klub, prav tako povezano pravno osebo, ki skrbi za poslovni del, pritegnili ste v klub novega predsednika, sproducirali ste televizijsko oddajo 'Bravo nogomet' in počnete še marsikaj drugega. Pa vendar, kaj je zdaj, ko niste več predsednik kluba, trenutno vaš najpomembnejši cilj?

Moja osebna želja in prizadevanje gredo v smeri, da bomo v vseh družbah kjer sam sodelujem, z našim klubom povezani in da bodo zaradi vrednot, ki jih klub predstavlja, nanj tudi ponosni. To pa je proces, ki ga je potrebno razumeti in dobro skomunicirati. Tako kot je nogomet priložnost za dokazovanje nogometašev, lahko tudi mi ostali vzporedno dokazujemo, da so naše storitve dobre. Ne želimo biti zgolj sponzorji, temveč predvsem partnerji. Nenazadnje, v vsakem podjetju smo lahko uspešni le, ko delujemo kot ekipa. Ne glede na rezultat, ki je sicer vedno pomemben, je bolj pomembno, da te ta vedno uči in spodbuja, da greš naprej. In vsaka nova tekma je zgolj priložnost za nov napredek vsakega med nami. Tako je v športu, podobno je tudi na vseh področjih našega delovanja in ustvarjanja. Zelo ponosen sem na dejstvo, da se nov predsednik zelo dobro zaveda, da ni potrebno menjati naše filozofije, da pa lahko s skupnimi močmi naš skupen projekt nenehno izboljšujemo. Zgodba o Bravu je zato predvsem dokaz, da ne razmišljamo zgolj o sebi, temveč tudi o drugih, ki si prav tako prizadevajo in se trudijo, da bi bili uspešni. Skratka trudimo se v sebi potlačiti svoj lasten ego in ga podrediti skupnemu delu.

Življenje mi je ponudilo priložnost, da ustvarim dobro zgodbo in od mene in mojih sodelavcev je odvisno kakšno sled bomo pustili za seboj. Sam imam velik privilegij, da na tej poti to lahko počnem in povezujem dobre in sposobne ljudi in storitve med seboj.

S. F.

Foto: Črt Piksi

 

SPONZORJI

BRAVO MALČKI, KUL NAVIJAČ, BRAVO NOGOMETNA IZKUŠNJA

SPONZORJI IN PODPORNIKI