20 let: Trije podpredsedniki, ena vizija

Na rednem zboru članov NK Bravo je klub prvič v svoji zgodovini imenoval tri podpredsednike. Ob dosedanjem podpredsedniku Blažu Klariču sta se vodstvu pridružila še Uroš Brataševec in Tomaž Ambrožič. Gre za posameznike z različnimi izkušnjami in pogledi, ki pa jih povezuje skupen cilj – pomagati klubu pri nadaljnjem razvoju in utrjevanju položaja med najbolj prepoznavnimi nogometnimi zgodbami v Sloveniji.

Bravo je vstopil v svoje 20. leto delovanja. Spominov, zgodb in uspehov se je nabralo veliko. Kateri je vaš trenutek, ki vas je dokončno prepričal in prevzel?

BK: Mislim, da ne bom nikoli pozabil prizorov ob vrnitvi iz Brazilije, ko nas je na letališču pričakala množica staršev in podpornikov kluba, čeprav je bil Bravo takrat star šele tri leta. Takrat smo od blizu spoznali, kakšno moč ima lahko skupina pravih ljudi, ki s svojim delom, pristopom in rezultati poveže širšo skupnost. Na srečo je bil to šele začetek. Do danes smo imeli še veliko posebnih ekip, ki so se s svojimi dosežki zapisale v zgodovino kluba in presegle marsikatero pričakovanje.

TA: Najbolj mi je ostal v spominu prvi naslov državnih prvakov, ki ga je klub osvojil v kategoriji U14 v sezoni 2008/09. Bil sem na prvi finalni tekmi proti Mariboru, na kateri je za zmago zadel Gregor Bajde. Že takrat mi je v oči padel Dino Hotić, ki ga je kmalu zatem v svoje vrste zvabil Maribor. Ta naslov, osvojen zgolj tri leta po ustanovitvi kluba, je po mojem mnenju dokončno potrdil smer, v katero gre Bravo, in vsem v klubu vlil dodatno samozavest, da smo na pravi poti.

UB: Bolj kot posamezen trenutek me je prevzela filozofija kluba in resen pristop k finančni vzdržnosti, ki je na dolgi rok izjemnega pomena. Prav ta kombinacija ambicioznosti in odgovornosti je ena največjih odlik Brava.

Kako gledate na razvoj Brava in kje vidite priložnost kluba v prihodnjem obdobju?

BK: V zadnjih letih smo doživeli izjemen razvoj in praktično vsako sezono naredili korak naprej na različnih področjih. Kljub temu ostaja še veliko prostora za napredek. Priložnosti vidim v marketingu, izboljševanju izkušnje navijačev, organizacijskem razvoju in številnih drugih področjih. Veseli me, da smo vodstvo kluba razširili še z dvema podpredsednikoma, ki bosta s svojimi idejami in izkušnjami pomembno prispevala k nadaljnjemu razvoju.

TA: NK Bravo od prvega dne sledi jasno začrtani filozofiji, ki jo je Darko Klarič oblikoval na podlagi svojih izkušenj iz nogometa. Danes pravilnost te poti potrjujejo tako rezultati kot celotna dvajsetletna zgodba kluba. Po mojem mnenju ima Bravo med slovenskimi športnimi klubi ene najbolj zdravih temeljev. Samovzdržen model delovanja, razvoj lastnih igralcev in premišljeno iskanje talentov ustvarjajo stabilno okolje, v katerem so rezultati posledica načrtnega in potrpežljivega dela. Prav to je temelj za uspešne prihodnost.

UB: Bravo šele spoznavam od znotraj, a že zdaj vidim velik potencial za nadaljnjo rast prepoznavnosti, predvsem v mednarodnem prostoru. Klub je v zgolj dvajsetih letih naredil izjemen napredek, kar je v nogometnem svetu zelo kratko obdobje.

Članska ekipa se je drugič v treh letih uvrstila v evropska tekmovanja, mladinska pa bo drugo leto zapored nastopila v UEFA Youth League. Kako dragocen je ta dosežek za klub?

BK: Redko se zgodi, da klub iz Slovenije v evropska tekmovanja pošlje tako člansko kot mladinsko ekipo. To je za prepoznavnost kluba izjemnega pomena. Nastopi v Evropi potrjujejo kakovost dela tako na članskem kot mladinskem nivoju in predstavljajo pomembno referenco pri predstavljanju kluba doma in v tujini. Letos je že opazen tudi pozitiven učinek dejstva, da smo med evropskimi klubi ponovno prisotni in da ne gre zgolj za enkraten uspeh.

TA: Posebej velik pomen ima uspeh mladinske ekipe. Dvakrat zapored osvojiti naslov državnih prvakov je dosežek, ki potrjuje kakovost celotnega mladinskega pogona. Uspehi članov prinašajo pomembna finančna sredstva in večjo mednarodno prepoznavnost, mladinski rezultati pa dajejo dodatno težo klubski zgodbi ter potrjujejo, da lahko igralci v Bravu naredijo pomemben razvojni korak. To je pomembno tudi pri privabljanju talentov iz Slovenije in tujine.

UB: Mednarodna dimenzija je za nadaljnji razvoj kluba zelo pomembna. Evropski nastopi odpirajo vrata novim povezavam, sodelovanjem in izmenjavi znanja z večjimi ter bolj uveljavljenimi klubi.

Kako pomembno je, da klub ob uspehih ostane zvest svoji razvojni usmeritvi?

BK: Povsem naravno je, da se ob večjih uspehih apetiti povečajo. Hitro pa se lahko zgodi, da zaradi tega pozabiš na stvari, ki so te pripeljale do uspeha. V Bravu se dobro zavedamo svojega načina dela in svojih zmožnosti. Tako kot ob neuspehih nikoli nismo paničarili, nas tudi uspehi ne smejo zanesti. Napredovati želimo, vendar vedno v skladu z našo filozofijo in dolgoročno vizijo.

TA: To je DNK kluba. Prav zvestoba lastni usmeritvi in dejstvo, da Bravo nikoli ne lovi rezultatov za vsako ceno, sta značilnosti, po katerih nas poznajo doma in v tujini. Temu moramo ostati zvesti tudi v prihodnje. Nenazadnje je ta misel zapisana že v samem imenu BRAVO, ki nagrajuje in spodbuja dobro delo.

UB: To je izjemno pomembno, čeprav ni vedno enostavno. Prav zato moramo na tem področju vztrajati in ostati dosledni svojim vrednotam.

REVIJA BRAVO BRAVO

Novi stadion bo velika pridobitev in hkrati nov izziv. Kaj vse bo prinesla selitev na sodoben objekt v Šiški?

BK: Stari stadion je bil naš dom od prvega dne in bo vedno imel posebno mesto v zgodovini kluba. Novi stadion pa predstavlja naslednji korak v razvoju. Prinesel bo boljše pogoje za delo vseh, ki delujejo v klubu, ter precej boljšo izkušnjo za obiskovalce. Stožice so trenutno najvišji standard pri nas, vendar so za Bravo prevelike. Novi stadion bo po velikosti veliko bolj primeren in verjamem, da bo omogočil ustvarjanje prijetnega in domačega nogometnega vzdušja.

TA: Nov stadion bo za klub izjemna pridobitev in pravo domovanje, ki si ga Bravo s svojim delom in dosežki nedvomno zasluži. Prepričan sem, da bo omogočil še tesnejšo povezavo med klubom in navijači ter odprl novo poglavje v zgodovini Brava.

UB: Sodobna infrastruktura pomeni boljšo predstavitev kluba navzven, večjo privlačnost za igralce, partnerje in obiskovalce ter boljše pogoje za sodelovanje s tujimi klubi. Seveda pa prinaša tudi dodatne obveznosti in stroške, ki jih bo treba odgovorno upravljati.

V sodobnem nogometu postajajo povezovanje, sodelovanje in izmenjava znanja vse pomembnejši. Kakšno vlogo lahko pri nadaljnjem razvoju NK Bravo odigra sodelovanje z drugimi organizacijami in klubi?

BK: Že vrsto let veliko vlagamo v povezovanje in izmenjavo znanja z drugimi športnimi organizacijami. Ne glede na izkušnje, ki jih imaš, se lahko vedno naučiš nekaj novega. Zato iščemo ljudi in organizacije, od katerih se lahko učimo. Glede na ugled, ki smo ga zgradili v zadnjih dvajsetih letih, so takšna sodelovanja danes še lažja in še bolj koristna.

TA: Znanje je treba deliti in ga hkrati iskati pri drugih. Še posebej v tujini obstaja ogromno primerov dobrih praks, ki jih lahko prenesemo v svoje okolje. Pri tem se ni treba omejevati zgolj na nogomet. Veliko uporabnih rešitev prihaja tudi iz drugih športov in področij delovanja. Bravo je klub, ki to razume in zna izkoristiti.

UB: Povezovanje, sodelovanje in nenehno iskanje novih rešitev so danes ključni elementi uspešnega delovanja. To velja tako v slovenskem kot mednarodnem prostoru. Prav skozi sodelovanje lahko klub najhitreje napreduje in odpira nove razvojne priložnosti.